Réaliser une étude faisabilité (1/15)

INTRODUCTION

Avent d’entamer les recherches et la réaction de votre étude, une introspection doit être envisagée au préalable.

Bien que cette étape soit relativement succincte pour la plupart des porteurs, elle prend tout son sens lorsqu’on devient créateur.

Aucun d’entre nous ne possède une connaissance profonde de notre MOI profond.

Notre éducation, nos souvenirs, notre parcours nous conditionnent ; entamer la démarche d’entreprenariat, c’est aussi faire table rase de notre passé et de nos à priori.

Nous ne savons jamais, au fond, ce que la vie nous réserve comme bonne(s) et mauvaise(s) « surprise(s) »

Ces conditionnements peuvent nous induire en erreur en tant que dirigeant d‘entreprise ; les réduire, c’est aussi diminuer notre taux d’échec.

Il existe de nombreux tests pour découvrir si l’on est ou non « un entrepreneur dans l’âme » ; or, ceux-ci se basent justement sur notre environnement.

Est-ce lui qui fait ce que nous sommes ou pouvons-nous maîtriser notre avenir

par notre seule volonté ?

L’équilibre voudrait que l’on se situe entre ces deux eaux.

Il faut d’abord avoir confiance en la vie ; dans le temps, elle est d’une justice profonde (à l’instar de nos propres règlements)

Avoir confiance en son instinct (à ne pas confondre avec son ego ou tout autre sentiment qui fausserait notre jugement).

Accepter ses échecs (donc les comprendre) comme des armes supplémentaires pour affronter nos démons et notre avenir.

S’instrospecter, c’est réaliser une auto analyse :

-         Quelles sont mes racines ?

-         D’après moi, comment s’est construit mon caractère ?

-         Dans mon enfance, j’ai évolué dans quel contexte ? (familial, affectif, émotionnel, matériel, économique, culturel, sociologique …)

-         Quelle était ma situation à l’adolescence ?

-         Quels choix ais-je fais à chaque étape de ma vie (volontaire ou subi) ? Pourquoi ? comment ?

Conclusion faite, cette phase vous permettra d’approcher et d’analyser votre situation actuelle :

-         Quelles sont les raisons qui me poussent à être entrepreneur aujourd’hui ? Pourquoi pas avant ? pourquoi pas après ?

-         Qui pourra me soutenir ? pendant combien de temps ? à quel degré ? (moralement, matériellement, financièrement, humainement…)

-         Quels sont les obligations qui freineraient mon projet ? Comment puis-je y remédier ?

-         Quelles seraient les solutions alternatives si mon crédit est refusé ?

-         Est-ce que je compte prendre des vacances ? si oui combien de temps ? Qui me remplacera ?

-         Comment je réagirais si un gros client ne me paie pas ?

-         Comment je réagirais si j’ai trop de clients ?

-         Pourrais-je rester sans revenu ? si oui, pendant combien de temps ? quel le revenu minimum me faut-il tous les mois ? si je ne l’ai pas, quels sont mes alternatives ?…

Tous ces questionnements réalisés, établissez un tableau de bord synthétisant ces éléments, puis rédigez une analyse cohérente avec votre parcours professionnel (pour lequel vous préalablement listé les acquis : Qu’est ce que j’ai fait ? Pourquoi ? comment ? avec quels outils ? de quelle manière ?

Cette synthèse alimentera le chapitre : Le choix du projet