Se construire (5/15)

Au fur et à mesure, votre projet va muer en vous.

Vous vous réveillerez projet, vous déjeunerez projet, vous dormirez projet.

Attention toutefois à ne pas tomber dans l’excès ; veillez à vous accorder des temps de répits afin de rendre mature vos réflexions/actions (les conseilleurs ne sont pas les payeurs, j’avoue, malgré l’expérience, avoir encore des difficultés dans ce domaine)

Chaque personnalité est unique. Certains passionnés resteront des heures collés devant leur écran d’ordinateur à peaufiner leurs idées, les remanier, les structurer. D’autre préfèreront communiquer, chatter, téléphoner.

Le tout est de trouver un (son) équilibre pour ne pas basculer dans l’attitude du « FUIR » plutôt que du « CONSTRUIRE ».

Le planifier revient également à SE planifier.

SE donner du temps pour soi, sa famille, ses relations…

S’offrir des compensations (matérielles, affectives…)

S’ouvrir vers d’autres sujets d’actions

Le point commun de tous les porteurs, créateurs, entrepreneurs est LA SOLITUDE.

SEUL à réfléchir, agir.

SEUL face à leurs responsabilités, leurs difficultés.

Nombreux sont d’ailleurs ceux qui démarrent leur première activité en association ou sous franchise, par crainte (justifiée) de cette solitude.

Malheureusement, après de mauvaises expériences, beaucoup, après coup, préfèrent la solitude aux querelles de fonctionnement.

Autant donc l’appréhender et l’apprivoiser dès le début ;

Rééquilibrer cette solitude par des outils de comportements délimite cette « FUITE » que nous aurions tendance à prendre.

Il faut savoir s’imposer de règles (ne jamais travailler le dimanche, sortir au restaurant avec ses amis tous les 1° lundis du mois…)

Règles que nous pourrons maintenir après la création.

A contrario, être porteur, créateur, repreneur ne signifie aucunement que nous adaptions nos conditions d’exercice professionnel à notre mode de vie personnel (je pense notamment à certaines futures secrétaires indépendantes qui rétorquent vouloir être dirigeant d’entreprise pour s’occuper de leurs enfants –certaines vont me détester !-)

Je vais reprendre l’expression d’une de mes gentille commentatrice ;

C’est un bébé que l’on fait naître (ce qui est tout à fait exact).

Imposeriez-vous à ce nourrisson des heures imparties pour faire ses besoins ???

Cela est une partie immuable de son fonctionnement, au départ.

Nous éduquons nos enfants avec la même psychologie que nous développons notre entreprise : Instinct, écoute, patience, règles, échange et partage.

Quel est notre rôle de parent ?

Lui permettre de devenir un adulte responsable, autonome, équilibré. ; si le pari est réussi, nous n’en serons que plus fiers d’eux et inversement.

Quel est le rôle d’un dirigeant ?

Le même…et cela nous prend autant de temps….