Se projetter (6/15)

SE PROJETTER
L’une des grandes difficultés du Business Plan est de tabler des prévisions sur un avenir incertain.

Pour les esprits terre à terre, ne se fiant qu’aux faits, l’exercice est relevé par une multitude de contrariétés conduites par le doute.

Pour les esprits artistes, dont leur instinct les inspire, le chapitre est soulevé par un vent fou de « mais qu’est-ce que cela veut dire ? »

L’idéal est de posséder un esprit gestionnaire, c'est-à-dire visionnaire basé sur des faits.

En somme, comme tout bon psychanalyste, interpréter le passé pour anticiper l’avenir.

Rappelons-nous l’entretien non préparé où le recruteur nous demandait : « Comment vous voyez-vous dans 10 ans ? »

Euh…Ais-je droit à un joker ??

Soyons fou (une fois n’est pas coutume) et rêvons…

Nous avons suer sang et eau pour atteindre nos maigres objectifs (difficilement réalisable et dangereusement épuisant). Puis nous allons nous apercevoir qu’après notre dur labeur, la porte du mieux s’entr’ouve (il n’y a aucune raison puisque nous suivi tous les précieux conseils). Nous avons donc passé le cap des trois ans (OUF), près de 43% de nos compatriotes ont plié boutique et nous, tenace, sommes entier (presque).

Il nous reste 2 années pour envisager atteindre les 5 ans d’exercices et assurer les 80% de notre réussite

Morale de l’histoire, vous devrez étayer votre étude financière sur 5 ans ; 3 années suffisent à l’attention des institutions financières, mais les 2 ans de rab c’est pour vous …Quelques heures de travail en plus aujourd’hui pour 2 ans de soulagement, cela ne vaut-il pas la peine ??

Projet et MOI ne faisant qu’UN, malgré les calculs arithmétiques, nous évaluerons notre facilité à conceptualiser notre avenir au niveau personnel pour le transposer d’un point de vu professionnel ; l’accorder à notre résonance interne.

Se dégager de la marge pour ne plus penser à son avenir, mais plutôt réadapter notre quotidien, non plus pour le créer, mais pour l’améliorer.