Des notions de comptabilité (9/15)

Pour devenir un bon chef d’entreprise, il faut apprendre également les bases de la gestion.. de toutes les gestions :

-         la gestion commerciale,

-         la gestion administrative,

-         la gestion sociale (lorsqu’on embauche)

Apprendre également à ne pas confondre chiffre d’affaires et bénéfice, comprendre les termes tels qu’inventaire, trésorerie, rentabilité et fonds de roulement.

Une entreprise est aussi comme une maison que l’on construit ; la façade peut paraître reluisante, mais si l’ossature est frêle, elle finira par avoir des malfaçons et devenir invendable.

Le but d’un bon entrepreneur, ne se résume pas à s’assurer fièrement son salaire à la fin du mois ; ce n’est déjà pas mal me direz-vous, mais cela ne suffit pas.

Au bout du compte, un entrepreneur qui gagne 1800€ net par mois (lorsqu’il y arrive) moyennant 80 heures de travail hebdomadaire par mois n’est si valorisant à l’instar des salariés ; cet investissement a un coût direct ou indirect : sur votre santé, votre équilibre, votre vie de famille…

Avec le recul, à l’âge de la retraite, sans le moindre pécule d’avance, vous vous demanderez bien pourquoi vous avez construit tout cela.

Raisonnez donc comme un investisseur, votre entreprise peut non seulement assurer votre salaire mais également sécuriser votre avenir.

Un entrepreneur qui adapte régulièrement ses approches et stratégies, surveille les indicateurs de gestion, valorisera son entité.

Imaginez-vous à la création de votre activité avec un investissement de 10 000€ pour vous retrouver, 20 ans après avec un retour sur investissement de 40 000€ net d’impôt.

C’est un moindre mal, non ?